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商品訊息描述:

主要設施

  • 16 間禁煙客房
  • 自由滑雪進出
  • 滑雪器材出租
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣
  • 行李寄存

熱情款待

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐

鄰近景點

  • 二世谷山滑雪場 (0.5 公里)
  • 半月湖畔自然公園 (6.6 公里)
  • 俱知安町旭丘滑雪場 (8 公里)
  • 二世谷東山滑雪場 (8.6 公里)
  • 新雪谷町花園觀光區 (9.1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者黃兆平紐約2日專電)美國NBA布魯克林籃網的林書豪2度受傷,繼日前臉書抒發感言後,今天打破沉默提及,遭遇挫折是人生在所難免,端視如何應對,這次受傷沒上次嚴重,復原情形也較快速。

2017年伊始,籃網今晚主場首役出戰來訪的猶他爵士,去年底再度受傷的林書豪掛免戰牌,籃網對他復出並無時間表,總教練艾特金森(Kenny Atkinson)也不評論交易豪小子的傳聞。

不過籃網賽前臨時安排林書豪面對媒體,談談目前復原情形。豪小子說,若以時間表來說,很難預測鞽何時可以再回到場上,同樣是肌腱受傷,一樣接受檢測、評估,同樣步驟,看看受傷程度如何。

媒體詢問可否說與上次部位不同就是好現象?林書豪強調,「當然可以這樣說」,目前一切按進度復健中,情況確實比上次好,「很令人鼓舞」。

談及最近最想完成之事,林書豪停頓一下說,每天都有變化,毫無疑問地,讓左大腿完全康復最重要。看起來復健及復原情形都比上次好。現在已可投籃,上次受傷後一時間內還無法投籃。

問及再度受傷心理感受,林書豪說,就是設法讓自己「冷靜下來」。前兩晚不太能休息,想到所有復健程序又要重新來一次,就很頭疼。

他接著指出,「這是很難的事,那晚受傷後很沮喪、懊惱,也不想講話,整個情況都不是我當初拿到籃網合約機會時所能預期」。「不過這就是人生,看你如何因應、調整自我」。「我學到很多事情,包括解讀賽事、如何幫助隊友等」。

林書豪又說,「這些挫折都不是我人生想享受的,也無法預期,但他們都是很珍貴的東西,這是人生的學習經驗過程」。

林書豪同時提及今晚主場完後,由於復健設備很多,本週四(5日)不太可能隨隊征戰印地安那,不過下週五(13日)一定會跟隊友一起去多倫多。

在豪小子缺賽下,籃網今晚以89比101落敗,戰績持續下滑。控球後衛改由季派屈克(Sean Kilpatrick)及懷海德(Isaiah Whitehead)分擔。

林書豪上一次左大腿受傷缺賽17場、休息近40天,這次同樣左大腿肌腱受傷,迄今缺賽場3場。1060103

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2度受傷 林書豪沮喪懊惱 (圖)











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2017年1月3日週二 台北標準時間下午12時35分





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中國時報【洪凱音╱台北報導】

新政府上任積極推動新南向政策,從過去降低成本的概念,轉為提升附加價值(Value Up)的「新南向政策」,以發揮台灣產業優勢;中信金融管理學院校長施光訓昨表示,政府的新策略有助於企業分散集中單一市場的經貿風險,也能藉由擴展東協來提升台灣國際競爭力。

在金融業新南向經營方面,施光訓呼籲,金管會應鬆綁海外授信總額,才有利台資銀行對外發展。

東協各國有充沛的年輕勞動力,並擁有豐富的天然資源,工資也較大陸市場低廉,吸引許多外商進場投資,成為新興發展國家中炙手可熱的投資目標;施光訓建議,金管會應放寬銀行海外授信總額,有外國中央政府保證者,對同一公司授信限額應從淨值5%提高到15%,才有利台資銀行對外發展。

另外許多東協國家對外資仍有諸多限制,因此,金融業者在面臨東協各地的法規限制,以及政府政策決定對進入的金融業有何影響,施光訓認為,各界應多加關注討論。

為協助學界、實務界和政府搭建對話交流平台,中信金融管理學院與國內規模最大的勤業眾信聯合會計師事務所,共同舉辦第2場「金融趨勢論壇」,以「海外金融併購與新南向政策」為主題,邀請總統府資政吳榮義、行政院國家發展委員會副主委龔明鑫、勤業眾信聯合會計師事務所客戶、產業與市場負責人洪國田及施光訓開場致詞,並邀請中國信託商業銀行副董事長陳國世、前財政部部長暨中信金融管理學院講座教授顏慶章、台經院副院長邱俊榮擔任主講者,期望共同討論、凝聚共識。

陳國世表示,東協市場規模大、成長快速,產業有升級需求,金融業擁有潛藏待開發的龐大商機,舉例來說,農業轉型可能需要政策性貸款、信用保證機制,科技業升級需透過資本市場,籌資管道進行融資,當地經濟成長率都以5%以上速度成長,伴隨消費崛起,也帶動信用卡業務及金融科技等。

顏慶章認為,金融業在新南向政策中可扮演重要樞紐的功能,當產業外移時,金融業勢必將伴隨而行。

中國信託20多年前就在印度、菲律賓等地設分行,近年也透過併購進入泰國、馬來西亞等市場;陳國世表示,台灣自1966年後經濟快速成長,人均所得從原本的200多美元到現在2萬美金,台灣寶貴的成長經驗,在這些東協國家都可以派上用場,只是東協國家語言、宗教、文化、人均所得差異都很大,市場具多樣性。

陳國世建議,台商要進入市場前,除學習當地語言、文化外,還需多方研究、調整,因地制宜調整策略,才能將過去經驗發揮淋漓盡致。

陳國世建議,產業新南向經營方向,應將人均所得、經濟發展階段分類,進而推動不同重點的產業政策,例如,面對高所得國家,應開發經濟特區、觀光旅遊、金融服務業等為重點產業;在中高所得國家中,應以基礎建設、ICT產業、運輸通路為主;對於中低所得國家,則要強化製造業、環保產業、傳統勞力密集業。

陳國世進一步指出,如柬埔寨目前正從農業走向加工業,台灣擁有全世界最新的農業技術,這就是台商可以傳承農業技術的重點國家。

台灣在2015年對東協國家投資約20.51億元,由於東協國家法律制度不健全、政治風險多,陳國世認為,企業營運雖享有充沛人力、成本便宜的優勢,但還是要有不確定性的風險考量。

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